IT Consultant indipendente
Michele Nodari
Progettazione, implementazione e integrazione di sistemi IT per aziende che cercano competenza tecnica, comprensione del proprio contesto e un interlocutore con cui confrontarsi direttamente. La tecnologia viene dopo aver capito il problema, le persone coinvolte e ciò che serve davvero.
Aree di intervento
Project management IT
Coordinamento di progetti tecnologici in contesti corporate: pianificazione, gestione degli stakeholder, controllo dell'avanzamento e raccordo continuo tra team tecnici e business. Supporto dall'analisi dei requisiti al go-live, con metodologie adattate alla realtà dell'azienda. A seconda del contesto, adotto gli strumenti già in uso o sviluppo soluzioni ad hoc per la gestione e il monitoraggio del progetto
Sviluppo software
Applicazioni su misura, script di automazione, strumenti interni. Dalla specifica funzionale al rilascio, con attenzione alla manutenibilità nel tempo e alla semplicità d'uso per chi li userà ogni giorno — non solo per chi li commissiona.
Automazione & Integrazione
Connessione tra sistemi aziendali — ERP, CRM, gestionali, piattaforme SaaS — e automazione dei flussi di lavoro ripetitivi. Riduzione degli errori manuali, eliminazione dei passaggi inutili, dati che fluiscono dove servono senza intervento umano.
Formazione & Informatica
Corsi in azienda su strumenti di produttività, analisi dati e office automation — per team amministrativi e operativi che usano il computer ogni giorno senza averlo mai studiato davvero. La didattica parte dai problemi concreti del partecipante, non da un programma astratto.
Consulenza sistemistica
Analisi e supporto tecnico su infrastrutture IT, reti locali, server, backup e sicurezza di base. Assistenza continuativa o su progetto per PMI che hanno bisogno di un riferimento tecnico senza la struttura per avere un IT interno.
Mentoring per giovani IT
Con oltre trent'anni di esperienza nel settore IT offro supporto gratuito a chi si affaccia per la prima volta al mondo del lavoro in ambito tecnologico. Non un corso ma un confronto diretto, orientato ai problemi reali che si incontrano all'inizio di una carriera IT: scelte di percorso, approccio al primo cliente o collega, lettura di un contesto aziendale. L'obiettivo è facilitare il passaggio tra il saper fare qualcosa e il saper lavorare.
Metodo di lavoro
Ogni azienda ha sistemi, processi e persone diversi. Prima di intervenire, è necessario capire il contesto — come funziona davvero, non come dovrebbe funzionare sulla carta — e ascoltare chi quel contesto lo vive ogni giorno. Solo a quel punto ha senso capire insieme quale soluzione sia davvero utile.
Analisi del contesto
Il punto di partenza è sempre l'ascolto e la comprensione del contesto: i sistemi esistenti, i vincoli reali, le abitudini delle persone e gli obiettivi concreti. Un'esigenza tecnica raramente è solo tecnica. Per questo non si parte dalla soluzione, ma da ciò che deve realmente cambiare o migliorare.
Proposta calibrata
La soluzione viene dimensionata sulle reali esigenze, sui vincoli e sul budget disponibile. Non sempre la tecnologia più complessa è quella giusta: quando una soluzione semplice è sufficiente, resta semplice. Se un intervento non serve o non rientra nel mio ambito di competenza, preferisco dirlo chiaramente.
Esecuzione diretta
Le parti critiche vengono seguite direttamente, mantenendo un confronto continuo con le persone coinvolte. Chi descrive il problema, chi prende le decisioni e chi utilizzerà la soluzione devono potersi parlare senza inutili passaggi intermedi. Questo riduce i disallineamenti e permette di correggere la direzione prima che un problema diventi un costo.
Trasferimento di competenze
Quando ha senso, chi utilizzerà o gestirà la soluzione viene coinvolto durante il progetto, condividendo scelte e conoscenze. L'obiettivo non è creare dipendenza, ma lasciare persone e organizzazioni più autonome e consapevoli di quanto non fossero prima.
Relazione continuativa
Un progetto può finire, ma i sistemi e le esigenze continuano a evolvere. Quando nasce un rapporto di fiducia, posso rimanere nel tempo un interlocutore che conosce il contesto, le scelte fatte e le persone coinvolte. Il supporto continuativo nasce da questa conoscenza reciproca, non dalla necessità di ricominciare ogni volta da zero.
Contatti
Hai un progetto, un problema tecnico o semplicemente qualcosa che non sta funzionando come vorresti? Possiamo parlarne e capire insieme se e come posso esserti utile.